Digitale Transformation durch Talente für ein Luxuseinzelhandelsunternehmen im Bereich Mode und E-Commerce

Digitale Transformation

Digital transformation through talent for a luxury retail fashion and e-commerce business case study image

Kunde\nEin Luxusmode- und E-Commerce-Unternehmen mit Hauptsitz in Dubai und Niederlassungen im Nahen Osten, einschließlich Saudi-Arabien, Kuwait und den Vereinigten Arabischen Emiraten.\n\n## Beziehung \nUnser Kunde konzentrierte sich auf eine erfolgreiche digitale Transformation mit Schwerpunkt E-Commerce und Verbesserung seiner Supply-Chain-Funktionen. Das Unternehmen beauftragte Halian mit der Unterstützung bei der Umsetzung seiner Rekrutierungspläne. Die Funktionen Retail, Supply Chain und Digital waren für die Entwicklung der Transformation sowohl der internen Systeme als auch der externen Kundenbetreuung von entscheidender Bedeutung.\n\n## Aufgabe\nDie interne Herausforderung für unseren Kunden bestand darin, eine große Anzahl hoch qualifizierter internationaler Talente mit sehr spezifischen Fähigkeiten in den Bereichen Retail, Supply Chain und digitale E-Commerce-Technologien anzuwerben, einzustellen und zu integrieren.\n\n## Lösung\nHalian konnte ein engagiertes Team unter der Leitung eines Direktors mit zehn Jahren Erfahrung in der internationalen Vertragsrekrutierung anbieten. Zwei engagierte Talentakquisitionsberater unterstützten das Team bei der Durchführung einer umfassenden globalen Marktkartierung und -suche. Unser Team stellte 12 neue Projekt- und Changemanager ein, in der Regel Scrum Master, Business Analysten und Projektmanager. Unter den Neueinstellungen befanden sich erstklassige europäische Projektmanager von E-Commerce-Giganten, erfahrene Salesforce-Spezialisten und lokal rekrutierte Kandidaten. \n\nDas Lieferteam verfolgte einen Headhunting-Ansatz, der eine gründliche Marktanalyse umfasste, um die wichtigsten Anforderungen und Nischenkompetenzen zu ermitteln. Wir rekrutierten Kandidaten aus ganz Europa und stellten ein Remote-Team mit Sitz in Indien für den Großteil der Entwicklungsarbeit zusammen.\n\n## Ergebnisse\nHalian konnte der Organisation erfolgreich ein hohes Maß an Service und Talent bieten und als Ergebnis wurden mehr als 25 fest angestellte und externe Mitarbeiter für Halian in diesem Bereich eingestellt, darunter die folgenden Kompetenzgruppen: Projektmanager, Scrum Master Business Analysten, ReactJs Entwickler, NodeJs Entwickler, Oracle Techno Functional Consultants, Salesforce Entwickler, MuleSoft Entwickler und zuletzt ein Service Liefermanager.

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