Generation Z am Arbeitsplatz – was wollen sie wirklich?

Babyboomer, Millennials, Generation Z – es kann manchmal schwierig sein, mit den verschiedenen Altersgruppen der Gesellschaft und ihren Anforderungen an einen Arbeitsplatz Schritt zu halten. Da jedoch immer mehr Mitglieder der Generation Z in die Arbeitswelt eintreten und einige in Führungspositionen aufsteigen, ist es von

entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen genau verstehen, wonach sie am Arbeitsplatz suchen. Dies wird Unternehmen dabei helfen, hochqualifizierte Talente anzuziehen und die Gen-Z-Arbeitskräfte, die sie bereits in ihrem Unternehmen haben, zu halten.

Hier betrachten wir drei Dinge, nach denen Mitarbeiter der Generation Z in einem Unternehmen suchen.

1) Flexibilität in allen Sinnen

Früher beschränkte sich die Flexibilität am Arbeitsplatz auf flexible Arbeitszeiten. Aber die Generation Zer sucht mehr als nur das. Sie wünschen sich Flexibilität in Bezug auf Stunden, Tage, Standort und sogar Rolle. Sie suchen nach Unternehmen, die sich an neue Trends oder Arbeitsweisen anpassen können.

Der Gedanke, 40 Jahre lang denselben Schreibtischjob zu haben – wie es die meisten Babyboomer gewohnt waren –, ist für Arbeitnehmer der Generation Z undenkbar. Sie erwarten, dass sich ihre Rolle und ihr Unternehmen an ihre beruflichen Bedürfnisse anpassen und mit der Zeit gehen können. Es wird erwartet, dass adaptive Führungs- oder Schulungsprogramme Teil aller Unternehmen sind, und nur diejenigen mit robusten Initiativen zur Karriereentwicklung werden von Top-Talenten der Generation Z in Betracht gezogen.

2) Solide Initiativen für Diversität und Inklusion

Arbeitnehmer der Generation Z wählen Unternehmen, die ihren persönlichen Moralvorstellungen und Werten entsprechen. Das bedeutet, dass alle Unternehmen umfassende Diversitäts- und Inklusionsinitiativen in ihre Organisationen integrieren müssen – und sicherstellen müssen, dass sie diese im Laufe der Zeit wachsen und weiterentwickeln.

Arbeitnehmer der Generation Z werden auch nach Unternehmen mit guten CSR-Programmen oder solchen suchen, die sich für politische oder soziale Bewegungen einsetzen, an die sie glauben. Ein wichtiger Teil davon wird die Haltung eines Unternehmens zu Klimakontrolle und Nachhaltigkeit sein, wobei jeder dritte Generation Z Mitarbeiter sagten, sie würden nicht in einem Unternehmen arbeiten, wenn sie mit deren Umweltpolitik nicht einverstanden wären.

3) Technologie ist König

Als Generation, die im Umfeld der neuesten technischen Erfindungen aufgewachsen ist, ist es kein Wunder, dass Arbeitnehmer der Generation Z nur Unternehmen in Betracht ziehen, die über starke Technologie verfügen. Sogar der Rekrutierungsprozess müsste technologiefreundlich sein, wobei Personalvermittler oder Personalmanager für virtuelle Besprechungen oder Vorstellungsgespräche offen sein müssten. Diese Generation ist es gewohnt, alle ihre Informationen auf Knopfdruck zu erhalten. Wenn Unternehmen also in ihrer Technologie hinterherhinken, werden sie nicht in der Lage sein, die besten Fachkräfte der Generation Z anzuziehen.

Durch die Beachtung dieser drei Punkte können Unternehmen ihre Attraktivität für die Generation Z steigern, die neu auf den Arbeitsmarkt eintritt. Innovation, Anpassung und Flexibilität werden der Schlüssel sein, um die besten Fachkräfte anzuziehen und gleichzeitig die Arbeitnehmer der Generation Z zu halten, die ein Unternehmen bereits beschäftigt.