Talente für Cybersecurity sind bekanntermaßen schwer zu finden. Jedes Unternehmen, das sein Cybersecurity-Team aufbauen möchte, sollte besser einen soliden Plan haben - einen Plan, der über die traditionellen Mittel der Rekrutierung und Bindung hinausgeht. Cybersecurity-Fachleute haben viele Möglichkeiten. Wenn Sie Kandidaten finden können, wie kann sich Ihr Unternehmen dann als attraktiver Arbeitsplatz profilieren? Lesen Sie weiter, um einige der besten Möglichkeiten zu erfahren, wie Sie Cybersecurity-Fachkräfte anziehen können.
Auch wenn der weltweite Arbeitskräftemangel in den letzten zwei Jahren leicht abgenommen hat, gibt es immer noch einen weltweiten Mangel an 2,72 Millionen Cybersecurity-Fachkräften
Obgleich das Gehalt sicherlich nicht der einzige Hebel ist, den Sie ziehen müssen, müssen Sie die Landschaft kennen, wenn Sie konkurrenzfähig sein wollen. In den USA zum Beispiel liegt das mittlere Jahresgehalt für einen IT-Sicherheitsexperten bei 84.000 $, während der durchschnittliche Manager mehr als 100.000 $ verdient. Geographie und Erfahrung können diese Zahl beeinflussen, also müssen Sie Ihre Hausaufgaben machen, um sicherzustellen, dass Sie ein wettbewerbsfähiges Angebot machen.
Gehalt ist nur ein Teil des Beschäftigungspakets. Cybersecurity-Profis wissen so gut wie jeder andere, dass sich das Feld schnell weiterentwickelt. Sie sind in der Regel begierig darauf, die neuesten Technologien zu erlernen und wissen, dass ständiges Lernen ein wichtiger Inhaltsstoff für den beruflichen Aufstieg ist. Cybersecurity-Profis suchen nach Möglichkeiten, von anderen zu lernen, sei es durch Mentorenschaften, Teamprojekte oder andere Networking-Möglichkeiten.
Niemand will sich für einen Job mit Sackgasse entscheiden. Cybersecurity-Profis wollen an abwechslungsreichen Projekten arbeiten, die ihr berufliches Wachstum fördern. Sie möchten auch die Möglichkeit haben, innerhalb des Unternehmens aufzusteigen.
Die meisten Bewerber bevorzugen Unternehmen mit einer positiven Kultur. Cybersecurity-Profis sind da nicht anders. Aber was ist Kultur und wie können Sie eine positive Kultur fördern?
Die oben beschriebenen Elemente - abwechslungsreiche Arbeit, Aufstiegsmöglichkeiten - sind Teil einer positiven Wachstumskultur - einer Umgebung, in der Mitarbeiter Möglichkeiten, Unterstützung und Anreize haben, ihre Fähigkeiten zu erweitern.
Insbesondere Millenials haben hohe Erwartungen an ihren Job und ihren Arbeitgeber. Sie wollen, dass ihre Arbeit einen Sinn hat und dass ihr Arbeitgeber Werte vertritt, die mit ihren persönlichen Werten übereinstimmen. Sie bevorzugen Unternehmen mit einem ausgeprägten Sinn für soziale Verantwortung.
Neben einer allgemeinen Unternehmenskultur möchten viele Arbeitnehmer das Gefühl haben, dass sie zu einem eng zusammenarbeitenden Team gehören. Arbeitnehmer können sich selbst zu Höchstleistungen antreiben, wenn sie das Gefühl haben, dass sie von ihren Teamkollegen geschätzt und unterstützt werden.
Die Vielfalt ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. Wenn ein Bewerber niemanden sieht, der so aussieht oder spricht wie er, wird er Ihrem Unternehmen wahrscheinlich keine faire Chance geben. In diesem Sinne erzeugt Vielfalt Vielfalt - es ist einfacher, vielfältige Kandidaten zu rekrutieren, wenn Sie bereits eine vielfältige Belegschaft haben.
Im digitalen Zeitalter kann es leicht passieren, dass man unhaltbare Gewohnheiten entwickelt, wie z.B. ‘Immer am Arbeiten’. Der Berufstätige von heute möchte wissen, dass sein Unternehmen und insbesondere sein Vorgesetzter nicht nur über die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben spricht, sondern auch klare und feste Grenzen setzt. Niemand möchte regelmäßig mitten in der Nacht mit DRINGENDEN Textnachrichten und E-Mails aufwachen. Wenn es bis zu den Geschäftszeiten warten kann, sollte es auch warten. Wenn Sie dies nicht tun, lösen Sie möglicherweise kurzfristige Probleme… und schaffen mittel- und langfristige Probleme durch Burnout und Unzufriedenheit.
Während viele Arbeitgeber einen Bachelor-Abschluss als Qualifikation bevorzugen, ist er wirklich für jede Cybersecurity-Stelle erforderlich? Es gibt viele Kandidaten mit hervorragenden technischen Fähigkeiten und Zeugnissen, die keinen traditionellen Bachelor-Abschluss haben. Es lohnt sich, diesen Kandidaten eine Chance zu geben, zu zeigen, was sie können, und sie nicht automatisch in der frühen Phase der Rekrutierung auszuschließen.
Als Gruppe sind Cybersecurity-Profis nicht die produktivsten Social Media-Poster. Sie sind eher zurückhaltend und halten sich online bedeckt. Das kann das Networking und den Zugang zu ihren Kreisen ein wenig erschweren. Sie können jedoch mit Ihrem eigenen Sicherheitsteam sprechen und herausfinden, wie Ihr Unternehmen in dieser Welt sichtbar werden kann. Wenn Sie Ihr derzeitiges Team ermutigen, an Meetings und Hackathons teilzunehmen, ist das eine gute Möglichkeit, eine offene Stelle bekannt zu machen und Kandidaten zu rekrutieren. Wenn Sie Ihren derzeitigen Mitarbeitern die Unterstützung und Anreize geben, ihre Netzwerke zu nutzen, kann dies zu großartigen Ergebnissen bei der Rekrutierung führen.
Wenn Sie die benötigten Fähigkeiten nicht auf dem Markt finden, bauen Sie sie selbst auf! Wie bereits erwähnt, sind Weiterbildung und ständiges Lernen nicht nur für die Mitarbeiter attraktiv, sondern können auch für das Unternehmen ein Gewinn sein. Ziehen Sie den Aufbau von Beziehungen zu Schulungspartnern in Betracht und geben Sie Ihren Mitarbeitern Anreize, sich weiterzubilden und Zertifizierungen zu absolvieren. Bieten Sie ihnen auch die Möglichkeit, ihre neuen Fähigkeiten in die Praxis umzusetzen.
Diese Tipps werden funktionieren, wenn Sie die Zeit, die Energie und das Budget dafür aufwenden. Um die besten Ergebnisse zu erzielen, müssen Sie Ihren eigenen Plan entwickeln und sich daran halten. Und die meisten dieser Strategien zahlen sich nicht über Nacht aus - sie brauchen Zeit.
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Ungeachtet Ihres Ansatzes haben Einstellungen im Bereich Cybersicherheit in der Regel hohe Priorität. Sie müssen zusätzliche Ressourcen in die Suche nach den richtigen Kandidaten stecken und diese so schnell wie möglich zum Einsatz bringen.